Les conseils aux managers – Mission Handicap

Vous êtes manager ou serez amené à le devenir au sein d’Accenture. Il est important pour vous de connaître les bonnes pratiques à adopter dans le cadre du recrutement, de l’intégration, du management et de l’évaluation d’un collaborateur en situation de handicap.

Recruter un travailleur handicapé

Comment mener un entretien de recrutement avec un candidat reconnu travailleur handicapé ?

L'entretien doit être un entretien " ordinaire " avec toute la partie d'analyse des compétences et des savoir-faire. Le handicap ne doit être abordé que sous l'angle de ses conséquences au poste de travail et non de sa nature qui est de l'ordre médical et privé. En savoir plus

Intégrer un collaborateur en situation de handicap

Parcours d'intégration

Accompagnement à la prise de poste

Manager et évaluer un collaborateur en situation de handicap

Au préalable, manager un travailleur en situation de handicap au quotidien c'est avant tout manager une personne. La meilleure manière de gérer la carrière d'un travailleur handicapé est de considérer d'abord ses compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être) et de respecter le principe d'égalité des chances. En savoir plus